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　　强化宣讲实效，引导台账“电子化”。一是从大处着手，提高政治站位，让企业掌握宏观政策，积极参加上级主管单位组织的电子台账培训会，了解此次推行电子台账的目的、具体任务安排、系统的内容及操作等。二是从实处着手，坚持试点先行，走访各家企业推行电子台账。结合上级主管单位选取试点企业的意见，选取部分具有行业代表性、基础工作扎实、生产经营管理系统比较完善的企业，实地走访，一对一进行政策宣讲，探索电子台账试点。三是从细处着手，坚持问题导向，通过培训学习、亲身体验、走访调查，提前了解在填报中可能会遇到的问题，预见性地在走访宣讲中提前对试点企业进行指导，提高填报的成功率。落实专人负责，政企联动“零距离”。聚焦解难题，一企一台账，做到精准服务欧洲杯线上买球。强化业务指导，采取“线上+线下”的方式对辖区内选取的试点企业统计人员进行指导，要求企业准确理解并熟练掌握电子台账登录及填报方法，及时解决企业在台账系统使用过程中遇到的各类问题。

　　及时跟进反馈，助力经济“数字化”。以点带面、先易后难、逐步推广，深入企业调研电子台账系统的设计、操作等方面的成效和问题欧洲杯线上买球，适时收集梳理电子台账试点过程中出现的堵点和难点，及时总结经验做法并将问题跟进反馈至上级主管单位，为实现企业台账电子化率100%的目标提供模板，充分发挥“推广一家，带动一批”的示范效应，进一步助力经济“数字化”欧洲杯线上买球。（文/黄梦琳）欧洲杯线上买球欧洲杯线上买球